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In meiner Schatzkiste sammele ich Materialien, die in der Beratung und im Training hilfreich sind. Als Kunde profitieren Sie davon.

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05 Projekterfolgskriterien

05 Projekterfolgskriterien

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Fallstudien

Titel
Ziel
Dauer
Material
Projekt Website
Die Teilnehmer führen in Teams die Schritte der Projektplanung (Stakeholderanalyse, Zielhierarchie, Risikoanalyse, PSP, Netzplan, Kostenplan) durch und präsentieren diese am Ende als Projekt-Pitch. Das Projekt geht um eine Zusammenführung zweier großen Unternehmens-Websites im Medienbereich und ist inspiriert durch den Zusammenschluss von N24 und Die Welt.
4-5 Std.
Beschreibung, Kalkulationsgrundlage, Lastenheft, englisch
Projekt Uboot
Die Teilnehmer führen in Teams die Schritte der Projektplanung (Stakeholderanalyse, Zielhierarchie, Risikoanalyse, PSP, Netzplan, Kostenplan) durch und präsentieren diese am Ende als Projekt-Pitch. Das Projekt geht um ein ziviles Forschungs-Uboot.
4-5 Std.
Beschreibung, Kalkulationsgrundlage, Lastenheft, deutsch
Projekt Megayacht
Dieses Projekt eignet sich zur Begleitung eines längeren Trainings, wo verschiedene Kompetenzen angewendet werden können. U.a. eine Stakeholderanalyse, Zielhierarchie, Risikoanalyse, PSP, Netzplan, Kostenplan, Änderungsantrag, Kommunikationsplan. PSP und Netzplan werden in einem Workshop von etwa 3 Std. erarbeitet.
6x1-2 Std.
Beschreibung, Kalkulationsgrundlage, Lastenheft. Änderung, Musterlösung (MS Project Plan inkl. Ressourcen), deutsch
Deep Water Horizon
Mit den erlernten Kompetenzen im PM werden die Entscheidungen im Team getroffen, die zur Katastrophe der Deep Water Horizon geführt haben. Vor allem die Kompetenzen Stakeholder, Risiken, Kommunikation, Sicherheit, Stress, Zielerreichung und Team sind wichtig für die Fallstudie. Im Anschluss kann ein Dokumentarfilm von National Geographics auf youtube (english) angeschaut werden, der alle Entscheidungen abbildet.
2-6 Std.
Einleitung, Zusammenfassung "gute Entscheidung im Projekt", Arbeitsblätter für die Entscheidungen mit Tipps für den Dozenten, deutsch
_ fallstudien

Bibliothek verfügbarer Podcasts (Titel IPMA Kompetenzelemente hervorgehoben)

01 Definition Projekt

02 Definition Projektmanagement

03 Definition Programm, Portfolio

04 Projektdesign Titel

05 Erfolgskriterien  

06 Erfolgsfaktoren  

07 Komplexität  

07b Kompetenz  

08 Ansätze  

09 Arten  

10 Projektprozess  

11 Stakeholder Titel 

12 Umfeld  

13 SH Analyse 

14 SH Portfolio

15 Stakeholderliste

16 Typische Stakeholder 

17 Anforderungen, Ziele Titel

18 Funktionen von Zielen

19 SMARTe Ziele

20 STEP Zielklassen

21 Zielkreuz

22 Zielhierarchie  

23 Zielverträglichkeit  

24 Definition Anforderungsmanagement 

25 Aspekte Anforderungerungsmanagement 

26 Formulierung Anforderungen Moscow
      Invest User Stories

27 Schritte Anforderungsmanagement 

28 Risikomanagement Titel 

29 Risikomanagement Ziel Definition

30 Risikoanalyse

30 Risikomanagement Schritte 

31 Risikoliste  

32 Risikoportfolio  

33 Scope Titel 

34 Lastenheft, Pflichtenheft, Steckbrief

35 Konfigurationsmanagement  

36 Änderungsprozess  

38 PSP Gliederung, AP, Netzplan

39 Zeit Titel 

41 Phasen(modelle) 

42 Netzplan  

43 Puffer und kritischer Pfad

44 Ressourcen Titel 

45 Ziele des Ressourcenmanagements

46 strategischer Ressourcenmanagementplan 

47 operative Ressourcenplanung 

47b Parkinsonsches Gesetz 

48 Personalbeschaffung im Projekt

49 Projektkalkulation  

50 Übersicht MS Project

51 Übersicht Mindjet Mindmanager

52 weitere IT Tools

53 a Finanzen Titel

53 b Finanzen Definitionen

53 Finanzierung  

54 Schätzmethoden  

55 Organisation Titel 

56 Organisation Definitionen

57 Rolle Auftraggeber 

57 Rollen zusammengefasst

58 Rolle Lenkungsausschuss

59 Rolle Projektteam, Projektmitarbeiter

60 Rolle Projektleiter

61 Rolle Projektkaufmann 

62 Rolle CPO 

63 3 Grundformen Aufbauorga

63 autonome Organisation 

64 Staborganisation  

65 Matrixorganisation  

66 RASCI  

67 Ablauforganisation  

68a Information und Dokumentation

68b Dokumentenarten  

69 Kommunikationsmatrix  

70 PMPlan, Projektakte, Projekthandbuch

71 Projektstatusbericht  

72 Organisation, Information, Dokumentation

73 Projektleiter AKV

74 Qualität Titel 

75 Qualität Definition 

76 projektbezogener Qualitätsmanagementplan 

77 Qualitätskosten  

78 QM-Grundsätze  

79 Deming Zirkel und Six Sigma

79b Qualitätsregelkarte  

80 Kano Modell 

81 Quality Function Deployment

82 Poka Yoke 

83 FMEA  

84a Veränderungen Titel

84b Veränderungsmanagement Bestandteile 

85 Phasen der Veränderung

86 Veränderungen Widerstände und
      Erfolgsfaktoren

87 Beschaffung und Partnerschaft Titel

89 Beschaffungsprozess  

90 Typische Mitwirkung PM an Beschaffung

91 Total Cost of Ownership

92 rechtliche Grundlagen 

93 Vertragsarten  

94 weitere rechtliche Begriffe

95 Leistungsstörungen  

96 Planung und Steuerung Titel

97 Projektstart  

98 Startprozess  

99 Project canvas

100 Planung und Steuerung

101 Earned Value Ausgangspunkt

102 Earned Value Beispiel

103 Earned Value Ergebnisse

104 Earned Value Prognosen

105 Earned Value Kennzahlen

106 Earned Value grafisch

107 Earned Value Lösung

108 Meilensteintrendanalyse  

109 Projektabschluss

110a Team Titel

110 Team Definition, Vorteile, Nachteile

111 Aspekte der Teamzusammensetzung

112 Teamphasen

113 Johari Fenster 

114 Teamrollen  

115 Team Erfolgsfaktoren 

116 5 Dysfunktionen eines Teams

117 Besonderheiten von Teams

118 virtuelle Teams 

119 Vielseitigkeit Titel 

120 Kreativität Einleitung 

121 Kreativität Blockaden, hemmende Faktoren

122 Kreatitivitätsprozess  

123 Beispiele Kreativitätstechniken 

124 Problem  Definition

125 systematischer Problemlösungsprozess 

126 Problemlösungstechniken Einleitung 

127 Problemnetz  

128 Pareto  

129 Paarweiser Vergleich 

130 Nutzwertanalyse  

131 SWOT  

132 Kommunikation Titel 

133 Einleitung und Grundaxiome

134 Geschichte vom Hammer

135 Kommunikationsmodelle Sender-Empfänger 

136 Kommunikationsmodelle Konrad Lorenz

137 Kommunikationsmodelle Konfuzius 

138 Kommunikationsmodelle Aristoteles 

139 nonverbal, paraverbal, verbal

140 Eisberg-Modell  

141 innere Landkarte 

142 Vier Seiten einer Botschaft

143 inneres Team 

144 aktives Zuhören 

145 konstruktive Ich-Botschaften 

146 Argumentation  

147 Tipps zur guten Kommunikation

150 Konflikte und Krisen Titel

151 Grundlagen, Definition Konflikte und Krisen

152 Konflikte Eskalationsstufen

153 Konflikte Symptome und Typen

154 Konflikte Lösungsstrategien  

155 kooperative Konfliktlösung 

155b Beziehungsebene ist Lösungsebene

155c Umkehrung kooperative Konfliktlösung

156 Schritte der Mediation

156 Schritte Moderation

158 Konflikte Eskalationsanalyse 

159 Krisen Definition, Frühwarnindikatoren, Schritte

161 Beziehung und Engagement Titel

162 Grundlagen Beziehung und Engagement, Empathie

163 Wertschätzung  

164 Motivation  

165 XY Theorie 

166 Motivierung und Motivation, intrinsische Motivation

167 Bedürfnispyramide Maslow 

168 2-Faktoren Theorie 

169 Job enrichment 

170 Self-determination theory 

171 Macht  

172 Bestandteile der Macht

173 Quellen von Macht

174 Führung Titel 

175 Führung Definition 

176 Mitarbeiterbezogene Führung 

177 Führungsstile

178 situatives Führen 

179 weitere Führungsansätze 

180 Präsenz  

181a Selbstmanagement Titel

181b Selbststeuerung  

183 Stresssymptome  

184 Ablauf Stress 

185 Stressreduzierung  

186 Achtsamkeit  

187 Eisenhower Matrix

188 Persönlichkeitsmodelle

189 Verhandlung Titel

190 Verhandlungsprozess

191 Harvard-Konzept

201 Ergebnisorientierung  

202 persönliche Integrität und Verlässlichkeit

203 Verlässlichkeit  

204 Governance Titel 

205 Stammorganisation  

206 Systeme, Produkte, Technologien

207 Produktlebensweg  

208 Portfolioorientierung Titel

209 Compliance, Standards, Regularien Titel

210 HSE  

211 technische Sicherheit 

212 Datenschutz und Informationssicherheit

213 Kartellrecht  

214 Anti-Korruption  

215 Einsatz von Fremdpersonal

216 Scrum Titel 

217 Scrum Grundlagen Fehler

218 Scrum Qualitätsprinzipien 

219 Scrum 4 Paradigmen

219b Scrum 12 Prinzipien

220 Scrum Product Owner

221 Scrum Team 

222 Scrum Scrum Master

223 Scrum neues Anforderungsmanagement

224 Scrum Backlog 

225 Scrum Priorisieren 

226 Scrum vom Aufwand

227 Scrum Releaseplan 

228 Scrum Fortschritsskontrolle 

229 Scrum Sprintprozess 

230 Scrum Sprint Eigenschaften

231 Scrum Sprint Planungssitzung

232 Scrum Sprint Backlog

233 Scrum Daily Scrum

234 Scrum Fazit 

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