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_buchen

Hier können Sie einen Tauchgang (Training) mit mir buchen.

_vorbereitung Zertifizierung

Voraussetzung

Sie haben schon erste Schulungen, Vorlesungen, Kurse oder Trainings zu Projektmanagement besucht und sich mit den Anforderungen der Zertifizierung der GPM beschäftigt. Dann sind Sie hier richtig.

Leistung (Level D)

_ 2 Tage Live Online Training 9:30 - 15:00

_ 6 Monate Zugang zur Schatzkiste mit umfassenden Lehrmaterial

ca. 100 Audiofiles (wie Podcasts) passend zur Präsentation mit insgesamt ca. 8 Std. Hördauer, ca. 140 professionelle Präsentationsslides, Aufgaben und Lösungen zur Vertiefung jedes Kompetenzelementes, Zugang wird sofort mit Eingang einer Anzahlung eingerichtet.

_ 3 Std. Frage / Hilfestunden zur Transferarbeit

_ Unterstützung bei der Organisation der Zertifizierung

 
 

_verhandlungsführung

Ziel

Ihr Unternehmen führt gerade Verhandlungen mit Kunden für den Abschluss eines Projektes oder eine intensive Verhandlungsphase steht bevor. Ich kann mit Ihnen die theoretischen Grundlagen von Verhandlungen auffrischen und einen für ihr Unternehmen passenden Verhandlungsprozess aufsetzen. Sie sind dann bestens gewappnet, um einen erfolgreichen und abwickelbaren Abschluss zu erreichen.

Mein Schwerpunkt liegt in der Verhandlung von Großprojekten mit mehreren Verhandlungswochen, verschiedenen teilweise parallelen Streams und einer Vielzahl an Teilnehmer im internationalen Kontext im Ausland beim Kunden. Die theoretischen Grundlagen sind universell anwendbar, auch wenn es sich z.B. um eine eher kleine Verhandlung mit einem Lieferanten in ihrem Projekt handelt. Wir passen dann den Verhandlungsprozess gemeinsam an ihre Bedürfnisse an.

 

Zum Verhandlungsprozess gehören u.a.:

_ abgestimmte Rollendefinitionen und Eskalationswege

_ hilfreiche Templates zur Vor- und Nachbereitung

_ Tools zur Verfolgung von Änderungen, Action Items, Critical Items und Dokumentenaustausch

_ Schnittstelle zum Risiko- und Chancenmanagement

_ eine gute Governance, die alle Stakeholder angemessen einbindet

_ klaren Zielen und Erfolgskontrolle, die das Verhandlungsteam ausrichten

_ Fortschrittstracking

_ Lessons-Learned auch für andere Projekte

in 50 Tagen zu ihrem Verhandlungsprozess

Weg zum Verhandlungsprozess (9).png

_konfliktmanagement

Ziel

Wo Projekte umgesetzt werden, arbeiten unterschiedliche Menschen zusammen. Konflikte sind nicht nur unvermeidbar, sondern sollten zu einem größeren Erfolg genutzt werden.

Dieses Training legt die Grundlagen der Zusammenarbeit im Team, einer guten Kommunikation, Zielorientierung und professionellem Konfliktmanagement.

Sie können ihr Wissen auffrischen, erfahren die Chancen von Konflikten und wenden Methoden konkret auch anhand ihrer Praxisbeispiele an.

Schwerpunkte liegen auf den Themen Projektmanagementerfolg, Projektziele, Teamarbeit, Kommunikation, Motivation, Führung, Konflikte und Krisen.

Leistung

_ Woche 1: 0,5 Tage Live Online Training (Grundlagen, Erfolg, Ziele, Führung, Motivation)

_ Woche 2: 0,5 Tage Präsenz Training und Fallstudie (Teamarbeit)

_ Woche 3: 0,5 Tage Live Online Training (Kommunikation, Konflikte)

_ Woche 4: 0,5 Tage Präsenz Konfliktintervention

_ Zugang zur Schatzkiste mit passender Präsentation und PodCasts

 

_executive PM

Ziel

Dieser Tauchgang richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, die von ganz oben in die Tiefen des Projektmanagement abtauchen wollen. Sie führen mehrere Projektleiter, sind Projektauftraggeber /-sponsor, Chief Project Officer oder tragen die Gesamtverantwortung für die wichtigsten Projekte in ihrem Unternehmen.

Leistung

_ Einzeltraining mit ausgewähltem Trainerteam gemischt online/Präsenz

_ individuelle Schwerpunkte

_ flexible Trainingstermine (auch außerhalb normaler Arbeitszeiten)

_ Gesundheitsmanagement und Stressbewältigung

_ Personalisierte PodCasts

_ Trainingselemente mit besonderen Erlebnissen

_ Organisation eines Management-Brunch mit ausgewählten Mitarbeitern im PM (optional)

 
 

_projekt Uboot

Voraussetzung

Sie haben Spaß an Projektmanagement und wollen eine spannende Fallstudie im Team bearbeiten. Sie wollen einen Einstieg in Projektmanagement wagen oder die Essentials auffrischen. Das möglichst nicht trocken, sondern aktiv und fordernd.

Leistung

_ 1 Tag Live online Training 9:30 - 15:00, Kompaktkurs der Projektmanagement Essentials einer Startphase

_ 1 Tag Live online Teamarbeit 9:30 - 15:00 Fallstudie Projekt Uboot, individuelles Feedback mit Assessment-Center-Ansatz

 

_basiszertifikat

Voraussetzung

Sie sind aktiver Student an einer Fachhochschule oder Uni und haben die ersten Vorlesungen in Projektmanagement gehört. Sie wollen sich auf das Basiszertifikat der GPM vorbereiten und finden mindestens 8 Kommilitonen, die mitmachen wollen.

Leistung

_ 3 Tage Live online Training 9:30 - 15:00, Kompaktkurs der Projektmanagement Essentials einer Startphase

_ 3 Monate Zugang zur Schatzkiste mit umfassenden Lernhilfen

ca. 70 Audiofiles (wie Podcasts) passend zur Präsentation mit insgesamt ca. 6 Std. Hördauer, ca. 90 professionelle Präsentationsslides, Aufgaben und Lösungen zur Vertiefung jedes Kompetenzelementes, Zugang wird sofort mit Eingang einer Anzahlung eingerichtet.

_ Organisation Basiszertifizierung 

_ 1 online Fragestunde eine Woche vor der Prüfung

Ich führe regelmäßig Basiszertifizierungen der GPM durch. Sie können mir ihre Email-Adresse hier hinterlassen. Wenn dann wieder eine Zertifizierung ansteht, erhalten Sie eine unverbindliche Info-Mail. In der Mail erkläre ich alles Wichtige zum Basiszertifikat, wie die nächsten Schritte sind und wie Sie sich gut vorbereiten können. Auf dieser Grundlage können Sie sich dann entscheiden, ob Sie sich verbindlich für eine Zertifizierung anmelden möchten.

Danke, wir melden uns mit weiteren Informationen.