_abtauchen
Ich habe mich mit meiner Erfahrung in der Leitung von Großprojekten, als Krisenmanager, Prokurist, Dozent, Coach und Mensch mit einer Sportwissenschaftlerin und Systemische Coach zusammengetan, damit Projektmanagement gut tut.
Es gibt grundsätzlich folgende drei Wege, wie Sie mit mir abtauchen können:
_supporting
Ich unterstütze, wo Sie es wollen. Mit einem Mix auf echter operativer Mitarbeit, Training, Beratung und Coaching.
Mein Konzept:
_In einem unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen. Mittels erprobtem Fragenkatalog machen wir uns gegenseitig ein Bild.
_Wir halten das Ziel des Supportings fest
_Ich erarbeite einen Vorschlag für einen passenden Mix aus Training, Coaching und Beratung zusammen mit einem Zeitplan
_Wir vereinbaren auf dieser Basis ein Supporting und es geht los
_nach dem Start passen wir flexibel das Konzept an und setzen gemeinsam auch neue Schwerpunkte
_nach 3-6 Monaten überprüfen wir noch einmal, wie es jetzt läuft und was besonders gut angekommen ist
Vorgespräch
mit Zielstellung
individuelles
Supportingangebot
Umsetzung und
Adaption
Lessons-Learned
Nachhaltige Verbesserung
_Das Supporting folgt den konkreten Herausforderungen ihrer Unternehmung und des Projektes.
_Wenn Sie mit mir nicht weiter kommen, können Sie jederzeit das Supporting beenden.
_Es basiert auf den Kompetenzelementen der International Project Management Association (IPMA).
_Supporting findet online, in Präsenz, auf Deutsch, Englisch oder gemischt statt.
_beratung
Ich krempele die Ärmel hoch, übernehme Verantwortung, arbeite mit und unterstütze das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Meine Schatzkiste öffnet sich.
Das Ziel ist es, dass ich schnell wieder auftauche und Sie auf Basis des erarbeiteten Fundamentes ohne mich erfolgreicher weiterarbeiten können.
Hybride Methoden
mit Scrum
Implementierung von Earned Value
Zielorientierung
& Motivation
Etablierung von
neuen Prozessen
und Projekten im
Projekt
Aufbau und Management von Controlling-Strukturen
Management von
Risiken & Chancen
(internationale)
Verhandlungs-führung und
-organisation
Überwindung von Projektkrisen
Team-
-organisation
-rollen
-prozesse
-kultur
Management von Quality Gates
Startphase eines Projektes oder Programmes
_training
Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Weiterbildung:
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_In einem unverbindlichen Gespräch definieren wir die Zielgruppe, den Fokus und die Termine des Trainings
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_oder Sie belegen einen von mir "vorkonfektionierten" Kurs, wie Projekt Uboot, wo Sie in einer unterhaltsamen Fallstudie einen perfekten Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements erleben und erlernen
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_oder Sie tun etwas für ihre persönliche Tiefe. Buchen Sie einen Kurs bei hansesoul. Wahre Tiefe beginnt beim Menschen.
Vorbereitung
Zertifizierung
GPM
Basiszertifikat
Level A/B/C
individuelle
Trainginsangebote
"Projekt Uboot"
Kompaktkurs mit
Fallstudie
Personal
Coaching
_Die Inhalte richten sich nach den Kompetenzelementen der International Project Management Association (IPMA).
_Übungen, Aufgaben, Fallstudien, Rollenspiele sowie Vorträge bereichern das Training.
_Ausführliches Lehrmaterial mit Audiofiles wird (in der Schatzkiste) zur Verfügung gestellt.
_Die Trainings finden gemischt online und -soweit möglich- in Präsenz statt.
_In deutscher oder englischer Sprache.