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_abtauchen

Ich habe mich mit meiner Erfahrung in der Leitung von Großprojekten, als Krisenmanager, Prokurist, Dozent, Coach und Mensch mit einer Sportwissenschaftlerin und Systemische Coach zusammengetan, damit Projektmanagement gut tut.

Es gibt grundsätzlich folgende drei Wege, wie Sie mit mir abtauchen können:

_supporting

Ich unterstütze, wo Sie es wollen. Mit einem Mix auf echter operativer Mitarbeit, Training, Beratung und Coaching.

 

Mein Konzept:

_In einem unverbindlichen Gespräch lernen wir uns kennen. Mittels erprobtem Fragenkatalog machen wir uns gegenseitig ein Bild.

_Wir halten das Ziel des Supportings fest

_Ich erarbeite einen Vorschlag für einen passenden Mix aus Training, Coaching und Beratung zusammen mit einem Zeitplan

_Wir vereinbaren auf dieser Basis ein Supporting und es geht los

_nach dem Start passen wir flexibel das Konzept an und setzen gemeinsam auch neue Schwerpunkte

_nach 3-6 Monaten überprüfen wir noch einmal, wie es jetzt läuft und was besonders gut angekommen ist

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Vorgespräch
mit Zielstellung
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individuelles
Supportingangebot
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Umsetzung und
Adaption
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Lessons-Learned
Nachhaltige Verbesserung

_Das Supporting folgt den konkreten Herausforderungen ihrer Unternehmung und des Projektes.

_Wenn Sie mit mir nicht weiter kommen, können Sie jederzeit das Supporting beenden.

_Es basiert auf den Kompetenzelementen der International Project Management Association (IPMA).

_Supporting findet online, in Präsenz, auf Deutsch, Englisch oder gemischt statt.

 

_beratung

Ich krempele die Ärmel hoch, übernehme Verantwortung, arbeite mit und unterstütze das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Meine Schatzkiste öffnet sich.

Das Ziel ist es, dass ich schnell wieder auftauche und Sie auf Basis des erarbeiteten Fundamentes ohne mich erfolgreicher weiterarbeiten können.

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Hybride Methoden
mit Scrum
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Implementierung von Earned Value
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Zielorientierung
& Motivation
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Etablierung von
neuen Prozessen
und Projekten im
Projekt
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Aufbau und Management von Controlling-Strukturen
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Management von
Risiken & Chancen
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(internationale)
Verhandlungs-führung und
-organisation
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Überwindung von Projektkrisen
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Team-
-organisation
-rollen
-prozesse
-kultur
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Management von Quality Gates
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Startphase eines Projektes oder Programmes
 

_training

Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Weiterbildung:

_In einem unverbindlichen Gespräch definieren wir die Zielgruppe, den Fokus und die Termine des Trainings

_oder Sie belegen einen von mir "vorkonfektionierten" Kurs, wie Projekt Uboot, wo Sie in einer unterhaltsamen Fallstudie einen perfekten Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements erleben und erlernen

_oder Sie tun etwas für ihre persönliche Tiefe. Buchen Sie einen Kurs bei hansesoul. Wahre Tiefe beginnt beim Menschen.

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Vorbereitung

Zertifizierung

GPM

Basiszertifikat

Level A/B/C

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individuelle

Trainginsangebote

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"Projekt Uboot"

Kompaktkurs mit

Fallstudie

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Personal

Coaching

_Die Inhalte richten sich nach den Kompetenzelementen der International Project Management Association (IPMA).

_Übungen, Aufgaben, Fallstudien, Rollenspiele sowie Vorträge bereichern das Training.

_Ausführliches Lehrmaterial mit Audiofiles wird (in der Schatzkiste) zur Verfügung gestellt.

_Die Trainings finden gemischt online und -soweit möglich- in Präsenz statt.

_In deutscher oder englischer Sprache.

Beispielvortrag aus einem Training