Die Ärmel hochkrempeln, Verantwortung übernehmen, mitarbeiten und unterstützen - ob das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Oder als Interim-Manager.

Meine Schwerpunkte:

_ Startphase eines Projektes 

_ Aufbau der Projektorganisation und -prozesse

_ Verhinderung und Überwindung von Projektkrisen

_ Konfliktmanagement

_ Quality Gates

_ Risiko-/ Chancenmanagement

_ Verhandlungsführung, -organisation

_ Teamorganisation, -rollen und -kultur

_ Zielorientierung

_ Projektplanung 

_ Implementierung von Earned Value

_ Controlling-Strukturen, KPIs, Cockpits

_ Motivation und Führung

_training & coaching 

Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Qualifikation

_ persönliches Coaching (auch fachlich in Bezug auf Projektmanagement-Kompetenzen)

_ individuelle Unternehmenstrainings (unterschiedliche Konzepte/Zielgruppen)

_ Moderation von Workshops (z.B. Projektteambuilding, Kick-Off, Verhandlungen)

_ erprobte Kurse, siehe vorkonfektionierte Tauchgänge

_ online Kurs hier bei Udemy

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