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_beratung
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_beratung

Die Ärmel hochkrempeln, Verantwortung übernehmen, mitarbeiten und unterstützen - ob das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Von der Durchführung einzelner Workshops bis hin zum Interim-Manager.

Meine Schwerpunkte:

_ Unterstützung der Projektleitung

_ Agilität nicht als Selbstzweck

_ Startphase eines Projektes 

_ Aufbau der Projektorganisation und -prozesse

_ Verhinderung und Überwindung von Projektkrisen

_ Konfliktmanagement

_ Quality Gates

_ Risiko-/ Chancenmanagement

_ Verhandlungsführung, -organisation

_ Teamentwicklung, -organisation, -rollen und -kultur

_ Zielorientierung

_ Projektplanung 

_ Implementierung von Earned Value

_ Controlling-Strukturen, KPIs, Cockpits

_ Motivation und Führung

_training

_training

Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Qualifikation, z.B. durch:

_ Entwicklung eines Qualifikationskonzeptes

_ Assessment der personellen und/oder organisationalen Kompetenz (Reife)

_ maßgeschneiderte Unternehmenstrainings

erprobte Formate: vorkonfektionierte Tauchgänge

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_coaching

In einem persönlichen Coaching erarbeiten wir ihre individuellen Lernziele und entwickeln ihre Karriere im systematisch. Dabei steht der Aufbau der persönlichen Projektmanagement-Kompetenzen anhand ihrer täglichen Arbeit im Mittelpunkt. Das Ziel ist, dass Sie ihre Kompetenzen richtig einschätzen können, sich zielorientiert entwickeln und zu einer höheren Performanz im Projekt kommen. Im besten Fall können Sie sogar andere coachen.

Ein typischer Ablauf ist:

_ Selbstbewertung auf Basis des internationalen Standards der IPMA

_ Ausarbeitung der Zielstellung des Coachings

_ Vertiefung ausgewählter Kompetenzelemente

_ Anwendung Kompetenzelemente auf ihre tatsächliche Arbeit

_ ggf. Vorbereitung auf eine Zertifizierung

_coaching

_echo

Das Risiko, auf einen schlechten Trainer zu treffen, ist im Beratungsgeschäft durchaus gegeben. Die Risikoanalyse  der Qualität von Patricks Beratung / Schulung im Bereich Risikomanagement ergab eine sehr geringe Eintrittswahrscheinlichkeit bei geringen Auswirkungen.

 

Gerne wieder!

 

anonym

Senior Projekt Manager

Anlagenbau

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_echo
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