_beratung
Die Ärmel hochkrempeln, Verantwortung übernehmen, mitarbeiten und unterstützen - ob das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Oder als Interim-Manager.
Meine Schwerpunkte:
_ Unterstützung der Projektleitung
_ Agilität nicht als Selbstzweck
_ Startphase eines Projektes
_ Aufbau der Projektorganisation und -prozesse
_ Verhinderung und Überwindung von Projektkrisen
_ Konfliktmanagement
_ Quality Gates
_ Risiko-/ Chancenmanagement
_ Verhandlungsführung, -organisation
_ Teamorganisation, -rollen und -kultur
_ Zielorientierung
_ Projektplanung
_ Implementierung von Earned Value
_ Controlling-Strukturen, KPIs, Cockpits
_ Motivation und Führung
_training & coaching
Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Qualifikation
_ persönliches Coaching (auch fachlich in Bezug auf Projektmanagement-Kompetenzen)
_ individuelle Unternehmenstrainings (unterschiedliche Konzepte/Zielgruppen)
_ Moderation von Workshops (z.B. Projektteambuilding, Kick-Off, Verhandlungen)
_ erprobte Kurse, siehe vorkonfektionierte Tauchgänge
_ online Kurs hier bei Udemy
_podcasts
Perfekte Vorbereitung für eine Zertifizierung!
Sie erhalten umfassende Lernhilfen, zugeschnitten auf die Zertifizierungen GPM/PMI:
_ bis zu 400 Slides eines professionell gestalteten Vortrages
_ dazu passende Podcasts mit insgesamt bis zu 25 Std. Hördauer
_ Aufgaben, Lösungen, Wiederholungsfragen (optional)
_echo
„Ich bin mit Patrick in einem persönlichen Coaching in Projektmanagement mit Schwerpunkt Reviewmanagement abgetaucht. Dadurch habe ich es auf eine ganz andere Tiefe in Bezug auf Selbstmanagement, Führung und Projektmanagement gebracht. Patrick hat ein sehr fundiertes und erprobtes Wissen und ist intensiv auf meine Fragen und Problemstellungen eingegangen. Es war eine großartige, vertrauensvolle Zusammenarbeit, die mich entwickelt und voran gebracht hat. Danke Patrick!“
Alexander Stimming
Projekt Manager Systems Engineering
ThyssenKrupp Marine Systems
