_beratung
Die Ärmel hochkrempeln, Verantwortung übernehmen, mitarbeiten und unterstützen - ob das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Oder als Interim-Manager.
Meine Schwerpunkte:
_ Unterstützung der Projektleitung
_ Agilität nicht als Selbstzweck
_ Startphase eines Projektes
_ Aufbau der Projektorganisation und -prozesse
_ Verhinderung und Überwindung von Projektkrisen
_ Konfliktmanagement
_ Quality Gates
_ Risiko-/ Chancenmanagement
_ Verhandlungsführung, -organisation
_ Teamorganisation, -rollen und -kultur
_ Zielorientierung
_ Projektplanung
_ Implementierung von Earned Value
_ Controlling-Strukturen, KPIs, Cockpits
_ Motivation und Führung
_training & coaching
Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Qualifikation
_ persönliches Coaching (auch fachlich in Bezug auf Projektmanagement-Kompetenzen)
_ individuelle Unternehmenstrainings (unterschiedliche Konzepte/Zielgruppen)
_ Moderation von Workshops (z.B. Projektteambuilding, Kick-Off, Verhandlungen)
_ erprobte Kurse, siehe vorkonfektionierte Tauchgänge
_ online Kurs hier bei Udemy
_podcasts
Perfekte Vorbereitung für eine Zertifizierung!
Sie erhalten umfassende Lernhilfen, zugeschnitten auf die Zertifizierungen GPM/PMI:
_ bis zu 400 Slides eines professionell gestalteten Vortrages
_ dazu passende Podcasts mit insgesamt bis zu 25 Std. Hördauer
_ Aufgaben, Lösungen, Wiederholungsfragen (optional)
_echo
