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_beratung

Die Ärmel hochkrempeln, Verantwortung übernehmen, mitarbeiten und unterstützen - ob das Projektteam, den Projektleiter, das PMO oder die Unternehmensführung in schwierigen Phasen. Oder als Interim-Manager.

Meine Schwerpunkte:

_ Startphase eines Projektes 

_ Aufbau der Projektorganisation und -prozesse

_ Verhinderung und Überwindung von Projektkrisen

_ Konfliktmanagement

_ Quality Gates

_ Risiko-/ Chancenmanagement

_ Verhandlungsführung, -organisation

_ Teamorganisation, -rollen und -kultur

_ Zielorientierung

_ Projektplanung 

_ Implementierung von Earned Value

_ Controlling-Strukturen, KPIs, Cockpits

_ Motivation und Führung

 

_training & coaching 

Ich finde mit Ihnen einen maßgeschneiderten Weg für ihre Qualifikation

_ persönliches Coaching (auch fachlich in Bezug auf Projektmanagement-Kompetenzen)

_ individuelle Unternehmenstrainings (unterschiedliche Konzepte/Zielgruppen)

_ Moderation von Workshops (z.B. Projektteambuilding, Kick-Off, Verhandlungen)

_ erprobte Kurse, siehe vorkonfektionierte Tauchgänge

_ online Kurs hier bei Udemy

Beispiel-Slides
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04 Projektdesign Titelfolie
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02 Definition Projektmanagement
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_podcasts

Perfekte Vorbereitung für eine Zertifizierung!

Sie erhalten umfassende Lernhilfen, zugeschnitten auf die Zertifizierungen GPM/PMI:

_ bis zu 400 Slides eines professionell gestalteten Vortrages

_ dazu passende Podcasts mit insgesamt bis zu 25 Std. Hördauer

_ Aufgaben, Lösungen, Wiederholungsfragen (optional)

 

_echo

„Seit Patrick das Training macht, haben wir tatsächlich weniger Konflikte.“

Dr. Warner Brückmann

GEOMAR Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung

Direktorat | Industriekooperation und Technologietransfer

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